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课程介绍

  • 第一部分  案例导入:企业资金日常管理的重要性

    一、应收、应付款对资金流的影响

    二、财务汇报需向老板说清三件事

    第二部分  企业资金日常管理方法与技巧

    一、最佳资金持有量

    二、资金内部管控要点

    1、资金收支管理流程及职责

    2、收支二条线

    三、如何增加资金的持有量1、资金收入管理

    2、资金支出管理

    四、闲置资金投资管理


讲师介绍

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