总说 - 财务第一教室

财务管理班财务管理元特惠

▋课程简介

企业存在的目的就是赚取利润，而让利润增长最主要的两种方式就是增加收入和降低成本。因为利润就等于收入减去成本，所以成本在企业管理中是非常重要的。在整个成本管理课程体系中采购成又是非常重要的。本次课程将着重的讲解采购环节的成本技巧。

▋课程收益

1.通过深刻系统的学习能够掌握采购成本管理技巧；
2.通过学习，能够运用到实际生活中，为公司赚取最大利润；
3.能够认识到在企业的经营中成本的重要性；

▋适合对象

CFO、企业财务总监、财务经理，会计经理、成本会计、财务分析人员

▋课程大纲

总说
1、企业成本的管理
2、财务人员的参与

成本管理课程体系
1、采购成本
2、存货成本
3、生产成本
4、研发成本
5、日常费用成本
6、战略成本

一、产品分类及采购方式
1、分类管理：低价量大、低价量小、价高量大、价高量小

二、与供应商的博弈
1、招标：招标的好处
招标的条件
2、重新谈判
3、减少供应商

三、与供应商合作
供应链管理
案列：日本丰田

四、物流成本

五、与采购相关的存货成本
1、安全存货：案例
2、供应商管理存货

秦老师

财务第一教室创始人，注册会计师、税务师。厦门大学税收专业毕业，至今已20年，先后工作于税务机关、事务所、企业，一直从事财税相关工作，具有丰富的税务稽查、税务筹划、财务管理、企业管理实战经验。

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