- 销售预算的时间、参与人
财务管理班财务管理 元 特惠
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课程介绍
▍课程简介
在做销售预算之前，首先，要认识到预算的重要性；然后，要掌握做销售预算的方法；以及进行销售预算的程序；最后要了解做销售预算的作用。本次课程将从销售预算的时间、参与人，具体做法、竞争策略几个部分来讲解如何做好销售预算。
▍课程收益
1.通过系统而全面的学习，能够使顾企业收益最大化；
2.了解掌握销售预算是一个综合的论证、分析、协调、汇总的过程；
3.能够认识到销售预算的重要性；
▍适合对象
CFO、企业财务总监、财务经理，会计经理等。
▍课程大纲
一、销售预算的时间
1、准备时间
2、完成时间
二、销售预算的参与人
1、销售总监、销售经理
2、总经理
3、财务总监
4、生产总监
5、人力资源总监
三、竞争策略的讨论形成
1、趋势分析
2、确定总目标
3、策略：做什么
4、措施：怎么做
四、销售具体做法
1、列出去年所有的销售收入
2、列出所有的老客户名单
3、将客户和营业收入一一对应
4、预估新客户的拓展与利润
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讲师介绍