课程介绍

• ▕  课程简介

  
  

        平衡计分卡作为一种战略管理工具的提出,将战略管理的制定和实施及控制有效的连接起来。本课程致力于把讲师多年的经验和技巧传授给学员。讲师凭借多年的实践经验，从企业战略实施失败的原因、平衡计分卡的概述、如何实施平衡计分卡以及衡计分卡与预算、薪酬的链接四个方面，对战略实施工具平衡计分卡进行了介绍。 

  
  

  ▕  课程收益  

  
  

        1.使广大企业管理者能更快、更全面的了解、掌握战略实施工具平衡计分卡，

        2.正确运用平衡计分卡将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，

        3.对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。

  
  

  ▕  适合对象  

  
  

        CFO、企业财务总监、财务经理

  
  

  ▕  课程大纲

  
  

       一、战略实施失败的原因

       1. 战略失败的原因

       2. 财务指标管理战略弊端

       二、战略管理工具—平衡计分卡

       1. 平衡计分卡实践的成功要素     

       三、如何实施平衡计分卡

       1. 平衡计分卡绩效管理前期准备流程

       2. 衡计分卡战略目标与指标模板

       3. 绘制战略地图

       4. 分级实施平衡计分卡    

       四、平衡计分卡与预算、薪酬的链接

       1. 平衡计分卡与预算连接的优势

       2. 平衡计分卡与薪酬连接的问题

       3. 平衡计分卡与薪酬连接的方法